开“便利店”有哪些“本地红利”可助力成功？

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源于网络

近几年，线下实体店生意不好做，但“便利店”在抵御疫情黑天鹅和抗经济周期方面体现出强大的韧性和生命力。它们的成功因素很多，但有一共同点，就是抓住“本地红利”助力开詀成功。那么，开“便利店”有哪些“本地红利”可助力呢？
    红利一：更敏锐地捕捉本地消费者的需求变化。
    我国地域广大，南来北往客人不同，消费者在便利店重点经营的快餐、鲜食等品类方面会出现较大差异的消费习惯。如河北36524的线上部分有电商平台和外卖平台，每年投入的营销费用是400万-500万。在实际经营中发现，电商平台的消费者没有本地消费的习惯，于是从2019年之后将天猫店和京东店都关了。适应新变化，目前以美团为代表的即时零售平台已经成为河北36524获取新订单和新顾客的主要来源。
    红利二、差异化的本地自有商品及特色服务。
    本地便利店通过与本地的供应商合作，或者在当地自建工厂，开发鲜食和短保食品，以及和区域性或全国品牌研发定制产品，或建立自有品牌，通过差异化的本地商品及特色服务，“即时零售”则起到了“助推器”的作用。
    红利三、不断提高标准化和数字化的本地运营能力。
    注重门店物流到信息系统的搭建，采用数字化营销和运营。上线如刷脸支付、会员小程序、会员管理系统（CRM）、电子优惠券营销等，结合小程序和即时零售平台的数据分析和营销系统，给本地消费者提供定制化的优惠政策和精准商品信息推送。

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现在便利店也多了

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